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隊伍建設(shè)

  • 堅持黨的領(lǐng)導

充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,把支部建在勤務(wù)單位上,實行大(中)隊長和教(指)導員雙首長負責制。

  • 嚴格入職

新招隊員必須進行擔保、政審、體檢和30天封閉式教育培訓,訓期結(jié)束,考核合格,方可入職。

  • 強化訓練

按照準軍事化建設(shè)要求,制定全年演訓計劃,按月分解,每日早訓、周末集訓,結(jié)合整訓進行體能、隊列、拳術(shù)、操槍、車輛維保等科目訓練,提升勤務(wù)技能。

  • 應(yīng)急演練

根據(jù)年度演訓計劃,進行運鈔車防(反)搶等演練,提高隊員心理素質(zhì)和應(yīng)急能力。

  • 干部執(zhí)勤

中層干部每周執(zhí)勤一天,了解一線情況,規(guī)范隊伍建設(shè)。

  • 年度考核

每年底進行年度軍事勤務(wù)考核,2020年員工個人年度訓練成績及格率達100﹪,公司總評成績?yōu)榱己靡陨稀?/h4>
  • 嚴格獎懲

以制度建設(shè)為根本,以勤務(wù)考核為手段,修訂各項制度,制定《員工手冊》,考核勤務(wù)工作,計算考評工資,納入當月薪酬。

  • 負積分管理

為壓實安全責任,倒逼安全管理,我們出臺《勤務(wù)單位干部負積分制考核辦法》,年度負積分累計達到60分,勤務(wù)單位負責人引咎辭職,公開遴選負責人。